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　　中国网财经8月3日讯 7月31日，中国保险行业协会召开2026年度第二次例行新闻发布会。

　　太保集团康养副总监姜亦峰在答记者问时表示，当前，我国人口结构发生深刻变革，老龄化进程持续加速，国民健康消费理念全面升级，大众对全生命周期健康管理和高品质晚年生活的需求持续攀升。健全多层次康养保障与康养服务供给体系，既是积极应对人口老龄化的国家战略部署，也是保障民生福祉、夯实共同富裕根基的关键抓手。保险业兼具养老金融产品供给与康养服务资源整合天然优势。作为三地上市的综合性保险集团，中国太保锚定金融工作政治性、人民性，持续深耕养老金融和康养服务，全力服务多层次、多支柱养老保障体系建设。

　　2025年，中国太保正式将“大健康”战略迭代升级为“大康养”战略，并将其确立为“十五五”时期中国太保核心发展战略之一。本次战略升级并非对原有体系的颠覆重构，而是基于前期大健康业务积淀的顺势进阶。面向“十五五”发展周期，中国太保明确了大康养“1234”战略框架，“1”是打造大康养“一体化”产业生态，“2”是强化保险投资与康养服务两大集群的双向协同，“3”是聚焦增长共生、场景共融、价值共创核心实施路径，“4”是夯实组织管理、人才培养、科技支撑、品质管控四项支撑保障体系。

　　整体来看，“大康养”战略的升级，中国太保将着力推动三方面的转变：一是从“单点服务”向“全链条贯通”转变。围绕“防诊疗复养”全链路服务体系，细化各环节核心服务领域，持续夯实专业服务能力、建立服务标准与品质管控体系，推动服务供给从“全覆盖”向“专业化”纵深发展。同时，围绕客户发展、产品创新、营运控费三大场景，强化产服融合和协同联动，加快形成示范项目，激发创新动能。二是从“单向赋能”向“双向赋能”转变。在“康养服务赋能保险主业”的同时，加强“保险主业要反哺康养服务”，提升康养服务的可持续发展能力。三是从“主业帮扶”向“自我造血”转变。持续优化康养服务的运营效能，稳步提升投入产出效益，推动康养服务主体长期稳健运营、持续输出高品质服务的能力。

　　从战略落地层面，中国太保正在从两方面发力：

　　一、深化多支柱养老金融业务发展

　　在一二支柱方面，聚焦投资能力输出，持续拓宽企业年金覆盖面。截至2025年末，中国太保旗下长江养老受托服务全国社保理事会、33个职业年金统筹区以及近万家企业，养老金管理规模已近万亿。“金色晚晴”年金集合计划已位居职业年金与企业年金市场规模首位，管理规模超600亿元。同时，长江养老深度参与国家级、省级年金重大项目，如雄安新区企业年金自动加入机制、安徽省级人才企业年金平台等标杆受托服务项目。

　　在第三支柱方面，聚焦做优产品服务。围绕个人养老金、商保年金，持续完善产品矩阵、丰富产品供给，满足客户多元化养老资金需求。近年来，中国太保陆续上市多款年金及两全产品，匹配特色养老服务，提供综合解决方案。2025年，中国太保商保年金新保规模超400亿元；持续深化二三支柱联动，在协同销售、客户转化、养老规划等领域，积极探索协同路径。

　　二、构建“防-诊-疗-复-养”全链路康养服务闭环体系

　　在机构养老方面，太保家园已在全国13城布局15个社区，覆盖长三角、京津冀、大湾区、成渝、中部等主要城市圈。下一步，中国太保将坚持轻重结合的原则，抓住城市更新政策机遇，加快机构养老项目布局。

　　在居家养老方面，中国太保“百岁居”居家养老服务已走进100多座城市，下一步将聚焦安全、就医、照护三大服务持续完善居家照护服务体系：安全保障端配置适老化辅具、智能风险监测设备、建立三级应急响应机制；就医服务端，提供线上问诊、线下陪诊、就医绿色通道；长期照护端覆盖院内护理、院后康复、按需上门护理，实现居家养老全场景兜底。

　　在康复医疗方面，厦门、济南两家源申康复医院已开业运营，广州康复医院项目在建中，可为客户提供综合康复诊疗方案，打通养老与医疗的衔接断点。

　　在健康管理方面，“太医管家”构建7×24小时线上医疗服务体系，专业医生团队提供家庭问诊、购药、随访关怀等基础诊疗服务，专属管家团队链接理赔、就医、养老服务资源，串联从医疗、健康到养老的服务闭环。目前，已自建直付医疗网络覆盖全国1100多家医院，实现就医结算便捷化。