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　　上海银行再度挥别异地村镇银行。记者7月7日从上海联合产权交易所网站获悉，上海银行拟以6734.18万元转让崇州上银村镇银行51%股权。这已是该行继2025年出让江苏江宁上银村镇银行后，又一次清仓省外村行资产。而颇具反差的是，此前上海银行却对本地闵行上银村镇银行增持至绝对控股。一减一增间，这家黄浦江畔的市民银行究竟在下怎样的一盘棋？

　　6734.18万元转让四川亏损村行

　　这家诞生于黄浦江畔的市民银行，正悄然调整旗下村镇银行版图。7月7日，北京商报记者在上海联合产权交易所注意到一则挂牌信息，上海银行拟转让其持有的崇州上银村镇银行股份有限公司6630万股股份，占该村镇银行总股本的51%，转让底价为6734.18万元。若交易成功推进，上海银行将退出股东行列。

　　据了解，崇州上银村镇银行成立于2012年6月，由上海银行与崇州市政府共同发起设立，系国有控股企业，注册资本为1.3亿元，目前有员工27人。

　　但近两年，这家地方村镇银行的经营状况并不乐观。根据2024年审计报告，该行首次出现亏损，当年营业收入869.48万元，净利润却亏损1437.87万元；2025年审计报告显示，该行全年营业收入降至约526.55万元，净利润亏损扩大至2715.07万元。从今年披露的最新财务报表来看，截至3月31日，该行营业收入达384.05万元，净利润转正至179.10万元。

　　从另一信源交叉验证，崇州上银村镇银行的接盘方或花落四川简阳农商行。简阳农商行2025年报披露，该行正积极落实“稳妥有序处置重点城商行和村镇银行风险”的相关工作部署，并在省行统筹安排下，推进对崇州上银村镇银行的吸收合并工作。

　　这一动向在简阳农商行刚刚召开的2025年度股东会上得到进一步印证。该行股东会多个议案均围绕吸收合并崇州上银村镇银行事项，并悉数获得通过。例如，涵盖成立专项工作实施小组、选聘中介机构开展清产核资与资产评估、拟定工作方案及可行性研究报告等。

　　在新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅看来，上海银行此次挂牌转让崇州上银村镇银行51%控股权，是其主动优化村镇银行布局、压降非核心资产风险的操作，既符合当前银行业聚焦主责主业的整体趋势，也清晰展现了该行“抓重点、清包袱、提效率”的发展思路。

　　“从经营基本面来看，崇州上银村镇银行已经连续两年陷入亏损，其自身造血能力显然已经严重不足，若上海银行继续持有控股权，不仅需要持续投入资源填补亏损窟窿，还可能面临声誉、合规等层面的潜在风险，及时剥离无疑是止损的最优选择。”袁帅表示。

　　转让江苏异地村行、增持上海本地村行

　　这并非上海银行首次挥别异地村行。2025年6月，江苏江宁上银村镇银行被常熟农商行吸收合并，随后宣告解散。彼时，上海银行以公开挂牌方式转让其持有的全部1.02亿股，占总股本比例为51%，交易价格为1.28亿元。

　　除了正在拟转让的崇州上银村镇银行外，上海银行旗下还持有两家村镇银行股权，分别为上海闵行上银村镇银行与浙江衢州衢江上银村镇银行。

　　不过，反差鲜明的是，2025年9月，监管批复同意上海闵行上银村镇银行定向募股2400万股，总股本增至2.74亿股；上海银行同步获批增持该行2400万股，增持完成后，上海银行合计持有上海闵行上银村镇银行1.4亿股，持股比例升至51.1%。

　　一增一减的差异化布局背后，是何考量？北京市社会科学院副研究员王鹏表示，这轮布局调整是上海银行从早期粗放跨区域扩张，转向聚焦本土核心市场的存量优化动作，本质是通过资源收拢，把分散的经营重心锚定在自身具备地缘优势的主场赛道，适配行业整体从规模导向转向质量导向的发展趋势。

　　袁帅也认为，这本质上是上海银行对自身资源禀赋和管理半径的理性回归。村镇银行的核心竞争力在于对本地市场的熟悉度、本地化的服务网络和风险把控能力，异地村镇银行远离上海银行的总部管理半径，无论是客群拓展、风险审批还是日常运营，都难以获得总行的直接资源支持，反而需要总行分散精力进行跨区域管理，和本地村镇银行相比投入产出效率极低。

　　2025年两家村镇银行的业绩表现，也进一步印证着异地村行的经营短板。报告期内，浙江衢州衢江上银村镇银行总资产3.62亿元，净资产0.85亿元，净利润亏损高达1386.29万元；作为上海本地村行的闵行上银村镇银行虽小幅亏损130.08万元，但其总资产27.20亿元、净资产4.07亿元显著高于异地村行，经营底盘更为稳固。