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　　“一直以来，郎酒坚定携手央视总台，筑就品牌高水位格局！”

　　12月20日，中国郎伙伴大会在江苏南京举行。活动现场，郎酒正式官宣红花郎成为2026总台春晚“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌。与此同时，2026《红花郎开门迎春晚》也在12月21日正式开播。

　　“红花郎X春晚”这对携手十六载的“国民 CP”的再度同框，不仅让“喝红花郎，过中国年”的消费认知持续深化，更揭开了白酒行业节日营销从单一曝光到生态共建的进化密码。

　　从早期的节目评选冠名到如今的深度内容共创，从线下终端渗透到全域场景覆盖，红花郎与春晚的每一次牵手，都在印证着经典IP与节日酒饮的营销共生之道，也在为终端伙伴持续赋能。

　　如今，红花郎已然成为“节日”“喜庆”的代名词。

　　01

　　十六载深耕

　　国民CP的契合之道与进化之路

　　一路看来，红花郎与总台春晚的绑定，并不止是一场单纯的商业合作，而是基于文化基因与消费场景的长期共振。

　　回溯2009年，红花郎首次独家冠名“我最喜爱的春节联欢晚会节目评选活动”，就以精准的营销切入点敲开了国民节日场景的大门。这一举措在当时白酒行业节日营销尚处初级阶段的背景下，无疑具有前瞻性意义。

　　此后十余年间，双方合作不断升级：2022年独家特约《春晚有心意》；2024年成为《龙腾盛世神采飞扬》合作伙伴；2025年以“巳巳如意 神采飞扬”官方合作品牌身份实现全网45.3 亿人次曝光......如今更是官宣2026马年春晚“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌，红花郎与春晚形成了从“节目关联”到“主题共生”的深度绑定。​

　　这种持续进化的合作关系，本质上是品牌与IP的双向赋能。

　　毫无疑问，总台春晚作为国民级文化IP，承载着全球华人的团圆记忆与情感寄托，其覆盖全年龄层、全地域的传播力，为红花郎提供了不可替代的曝光场景。

　　数据显示，2025年春晚全网累计触达168亿人次，直播收视21.3亿次，红花郎通过主持人背景板、小品场景植入等多元形式，将品牌形象深度植入团圆时刻。而红花郎的“中国红”视觉符号与“喜事酒、团圆酒、吉祥酒”的品牌定位，也与春晚的喜庆氛围高度契合，正如业内人士所言，这是一场“经典与经典的双向奔赴”。​

　　更值得关注的是，红花郎始终围绕“春节”这一核心文化母体深耕细作。营销专家华杉提出的“寄生文化母体、重复积累资产”理论，在红花郎身上得到完美印证。

　　十六年来，品牌始终传递“喝红花郎，过中国年”的核心诉求，从早期的广告曝光到如今的内容共创，让消费者在潜移默化中将红花郎与春节团圆、吉祥喜庆等情感标签深度绑定。这种长期主义的营销战略，使其在竞争激烈的春节酒市中建立起独特的品牌认知，千里智库创始人欧阳千里曾表示：“红花郎已与喜庆、团聚画上等号，春晚传播的强大势能让品牌知名度与美誉度实现质的飞跃。”

　　02

　　全域破圈

　　红花郎从合作伙伴向文化符号持续进阶

　　如果说早期合作是红花郎节日营销的“单点突破”，那么近年来的营销布局则实现了从“曝光思维”到“生态思维”的跨越，而 2026 春晚合作的官宣，正是这一战略升级的集中体现。​

　　在内容层面，红花郎创新推出春晚衍生节目《开门迎春晚》，通过“共创模式”延伸IP价值，打破了传统赞助“被动曝光”的局限。

　　这一举措延续了品牌近年来的内容营销逻辑。2025 年春节期间，红花郎打造《红花郎·中华喜宴》纪实节目，通过六世同堂寿宴、少数民族婚嫁等真实场景，让品牌成为情感见证者；而《开门迎春晚》则进一步将品牌与春晚的关联前置，形成“预热-高潮-延续”的传播周期，持续激活消费注意力。这种内容共创模式，让品牌从“广告植入者”转变为“文化参与者”，极大提升了传播的深度与温度。​

　　在线上线下联动方面，红花郎构建了“全域触达”的营销网络。