黄牛号贩子跑腿代挂号微信需要挂号联系客服各大医院服务项目！专家挂号，办理住院加快．检查加快，产科建档，指名医生挂号北京，上海，南京，天津．广州，各大医院代挂号

　　中国网财经11月18日讯 2025年10月30日，“媒体走进信托公司”第四期活动在上海国际信托有限公司(简称“上海信托”)成功举办。作为拥有44年发展历程的老牌信托机构，上海信托坚守信托本源、服务国计民生，在资产服务信托、资产管理信托、长周期投资、普惠信托等领域的转型成果备受瞩目。

　　活动中，上海信托与媒体围绕行业核心议题深入研讨，其在私募REITs领域的亮眼业绩、高效风险管控能力、完善人才培养体系及普惠化财富管理服务等实践，引发广泛关注。公司不仅与国际顶尖机构合作打造铁狮门新江湾抖音总部等优质REITs项目，更成功避开行业风险，落地多笔企业风险处置服务信托；通过“789”干部工程等搭建专业人才队伍，从事资管信托的前中后台人员近200人；构建全谱系财富管理账户体系，推动信托服务惠及更多群体。

　　恰逢上海信托即将迎来成立45周年，且处于“十五五”规划谋划关键节点，为深入了解公司在服务国家战略、业务创新、风险防控等方面的发展路径与未来规划，中国网财经对上海信托党委书记、董事、总经理陈兵进行专访，聚焦REITs价值链提升、数智化风控实践、人才队伍建设、信托服务普惠化及长期发展目标等核心问题，探寻其高质量发展的核心密码，为信托行业转型提供参考。

　　《中国网财经》：在本次活动中，您提到上海信托已与国际顶尖机构合作落地了铁狮门新江湾抖音总部项目、凯德张江科技产业园等多个代表性REITs和类REITs项目，并取得了显著的投资回报。在信托行业持续深化不动产投融资转型的背景下，您认为信托公司应重点从哪些环节着手，增强在私募REITs价值链中的综合竞争力？围绕未来REITs项目储备以及与科创基础设施的深度融合，上海信托有哪些具体的战略布局和实施路径？

　　陈兵：在当前信托行业深化转型的背景下，我们认为信托公司提升私募REITs价值链竞争力，关键在于从简单的融资通道角色，转向具备主动管理、资产运营和综合解决方案提供能力的综合服务商。

　　具体而言，应着力于培育长周期、跨周期的经营管理能力，并构建集信托贷款、资产证券化与私募股权投资于一体的综合服务工具。这要求我们不仅要有能力识别和投资优质资产，更要通过专业的投后管理和资本运作，实现资产的保值增值与顺利退出，例如我们在铁狮门新江湾抖音总部项目中实现的三年1.33倍权益倍数、年化复利12%的投资业绩，以及在凯德张江科技产业园项目存续期内获得年均5%的基金分派率，正是这种能力建设的体现。

　　未来，在REITs项目储备及与科创基础设施建设的结合上，我们将继续紧紧围绕“科技金融”这篇大文章进行布局。项目储备将重点聚焦于支持科技创新和产业升级的新型基础设施，例如我们早期参与的上海新虹桥国际医学中心、漕河泾新思产业园等成功案例为我们指明了方向。规划上，我们将充分发挥旗下专业私募股权投资平台——上信资产、浦耀信晔的作用，并持续扩大自主募集、自主管理的“熠”系列科创基金规模，深耕生命健康与医疗、硬科技与智能制造、数字化与企业服务三大领域。同时，我们还将积极参与上海市级重大科创基金，如上海科创母基金、先导产业基金等，利用新设立的“浦创华章”浦发科创直投基金、“上信科创产业投资基金”等工具，将长期资本精准导入科创基础设施领域，为现代化产业体系建设贡献力量。

　　《中国网财经》：我们关注到，在行业波动期间，上海信托不仅有效规避了多家暴雷房企的风险，还实现了高风险业务规模的显著压降，并落地了多单企业风险处置服务信托，展现出卓越的风控能力和服务韧性。能否请您具体分享一下，公司在数智化风控体系建设以及标品业务的风险识别与定价方面，形成了哪些可供行业借鉴的实践经验？

　　陈兵：在经历行业深度调整并成功规避多重风险的过程中，上海信托以审慎文化为核心、以主动防控为手段、以处置能力为保障，主要包括：

　　一是坚守“受益人利益最大化”的根本原则，在产品设计阶段即进行极端情况压力测试，绝不为了追求短期利润而放松风控标准，这使我们主动规避了多家暴雷房企，并大幅压降了房地产和政府平台融资业务规模。

　　二是具备前瞻性的风险研判和规避能力，在行业狂热期保持独立思考，为后续稳健经营奠定了基础。

　　三是强化风险处置与化解能力，积极运用信托制度的破产隔离优势，创新开展企业风险处置服务信托，通过“服务信托+SPV公司控股”等架构实现风险资产的有效隔离与有序处置。