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AI
摘
要 连城县构建“村企社农”四方联动模式，推动粮食生产规模化、专业化，解决了“谁来种地”难题，实现多方共赢，为保障粮食安全提供新思路。

东南网6月9日报道（福建日报见习记者 王志豪 通讯员 黄水林 李春洲）近日，在连城县林坊镇塘坵村廖坊洋，400多亩连片稻田绿意铺展。田埂边，几名村民正察看水位；不远处，一架植保无人机腾空而起，在稻浪上方来回穿梭，细密药雾均匀洒落。

图片由AI生成

“这是在进行‘一喷多促’作业，一次喷施就能达到防病、防虫、补充营养、增强抗逆性的效果。”站在田边，连城县农业技术推广站站长吴礼仁指着空中的无人机介绍。

这片示范田，是连城县粮油作物大面积单产提升展示基地。很难想象，几年前，这里不少田块还面临劳动力不足、种植效益不高等问题。

面对农村人口老龄化加剧、耕地碎片化经营等难题，近年来，连城县构建“村集体流转、国企运营、社会化服务组织托管、农户参与”的“村企社农”四方联动模式，推动粮食生产由分散经营向规模化、专业化转变。截至目前，该模式已覆盖全县10个乡镇、3500多亩耕地，为保障粮食安全、促进农民增收探索出一条新路径。

破局 

流转经营让田有人种

保障粮食安全，首先要回答“谁来种地”的问题，这是当前不少山区县共同面临的课题。

连城是传统农业县，近年来，随着大量青壮年外出务工，农村种粮主体老龄化趋势日益明显。

“以前一家一户种植，几亩田分散在不同地方，从育秧、插秧到施肥、打药，全靠自己。”吴礼仁说，“由于不少老人种不动了，一些边远田块甚至出现撂荒。”

塘坵村村民林大勇对此深有感触：“以前自家几亩地全靠人工，弯腰驼背累得慌。遇上病虫害减产，一年到头赚不了几个钱，不少人干脆把地荒着。”

如何破题？

改变首先从经营方式创新开始。

2021年，连城县属国企福建省莲景园林绿化有限公司成立。起初，公司主营园林绿化业务。面对部分耕地利用效率不高、粮食生产组织化程度不足等现实问题，连城县开始探索发挥国企资源整合优势，推动国企参与土地流转和农业经营。2024年，莲景公司正式进入粮食生产领域。

“我们发现，仅靠农户分散经营，很难实现规模化生产。”莲景公司负责人罗雯说，“国企具备资金整合和资源协调优势，可以在土地流转、项目实施和风险保障方面发挥作用。”

于是，一套“村企社农”四方联动的经营模式逐渐形成——首先由村集体统一组织土地流转；随后，莲景公司集中承接流转土地，再由公司委托专业农业经营主体开展全流程种植管理；农户则从直接种植者转变为土地出租者和农业产业工人。

“简单来说，就是‘村里流转、国企接手、专业托管、农户参与’。”吴礼仁说。

提质 

由专业的人干专业的事

自动播种流水线育出的秧苗整齐健壮；高速插秧机迅速完成移栽作业；病虫害绿色防控设施分布在田埂两侧，风吸式杀虫灯、稻飞虱干扰仪、二化螟诱捕装置、多功能诱捕器等设备有序运转……在廖坊洋示范片，记者看到，智慧农业正让生产更聪明、更省心。

这套现代农业生产体系得以顺畅运转，离不开“村企社农”四方联动模式的支撑。

作为首批参与托管的经营主体之一，连城县穗龙农业有限公司承担着大量田间管理工作。公司负责人罗溪龙是一名“老把式”，2008年起，他便开始从事水稻种植和农业服务工作，积累了近20年的经验。

“过去最大的难题是土地不连片。”罗溪龙说，“几十亩地分散在不同地方，机械转场成本高、效率低。”如今，通过统一流转，零散田块被整合成规模农田，穗龙公司负责从育秧、耕整地、插秧到植保、收割、烘干等全流程作业。“由于廖坊洋示范片已实现全程机械化，据测算，连片规模经营后，水稻亩产比过去提高10%至15%。目前，示范片亩产稳定在550公斤左右。”